Деятельность

«Наша сила – в силе мысли, в силе правды, в силе слова.»
А.И. Герцен. Журнал 100 женских лиц «Ажар» (PDF)

«Если бы больше было таких женщин в Казахстане, то, наверное, наша страна была уже на другом витке цивилизации, более высшем.»
Бахытжан Жумалиева. Журнал «Женщины Восток Запад», 2000 г. (PDF)

 

После окончания средней школы Лейла Храпунова поступила на учебу в Джамбульский гидро-мелиоративно-строительный институт и, окончив его в 1981 году, получила диплом по специальности «Экономика и организация производства».

С 1981 по 1982 год Лейла Храпунова работала в областной плановой комиссии Джамбулского облисполкома в должности экономиста. Перейдя позднее на домостроительный комбинат, заняла позицию инженера-экономиста и проработала в этом качестве до 1986 года. Параллельно с занимаемой должностью Лейла Храпунова была избрана секретарем комсомольской организации комбината. Эта общественная деятельность стала для нее первым серьезным опытом руководства большим коллективом.

В 1986 году Лейла Калибековна с семьей переехала из Джамбула в Алматы. После продолжительных поисков работы по специальности в 1988 году была приглашена на телевидение (Государственный комитет Казахской ССР по телевидению и радиовещанию) и утверждена в должности ассистента режиссера. С целью освоения новой специальности Лейла Каликебовна поступила для получения второго высшего образования в Институт Культуры города Шымкент.

«В мои планы входило закончить институт, получить профессию экономиста, параллельно заниматься языками, в конце концов, получить какую-то дипломатическую работу. Меня всегда тянуло к внешне-экономической деятельности. Итак, когда я попыталась найти работу, оказалось, что в Алматы очень много безработных экономистов. Я устроилась на Казахское телевидение ассистентом режиссера. Розовые очки спали с моих глаз, когда я увидела работу изнутри, но пришло понимание того, как это нужно делать, как это нужно организовывать.»
Время женщины (ТАН). Ковчег №50, 18.12.1997 (PDF).

Годы работы на телевидении дали возможность Лейле Калибековне обрести собственное понимание проблем организации телевещания и способов их разрешения.

При переходе Казахстана в условия рыночной экономики в стране стала формироваться благоприятная ситуация для развития частного бизнеса. В 1990 году Лейла Калибековна зарегистрировала малое предприятие, телекомпанию «ТАН», которая изначально была запланирована как студия по производству телевизионных программ.

«Как только появилась законодательная возможность для создания малого бизнеса в Казахстане, я незамедлительно зарегистрировала собственную телекомпанию ТАН как малое частное предприятие в 1990 году. Теперь все зависело от меня самой. Я с удовольствием преодолевала все трудности, осваивала новую информацию, развивала деловое сотрудничество. С 8 часов утра до поздней ночи не умолкал мой телефон. В то время практически невозможно было найти офисных помещений. Моим первым офисом стал старый автомобиль «Жигули» с водителем. Так, шаг за шагом, я развивала собственное дело…».
Храпунова Л.К.

Через короткое время производственная студия была перерегистрирована в вещательную телекомпанию. В марте 1991г. ТК «ТАН» начала трансляцию передач для жителей города Алматы и Алматинской области.

« – Каким образом Вы создали ТАН? У вас был первоначальный капитал?
- Нет, конечно! Я взяла кредит в банке.»
Газета Караван, 1994 г. (PDF)

В 1991 году Лейла Храпунова взяла лизинговый кредит в «Казкомстройбанке» в размере 10000 рублей для приобретения первого телевизионного оборудования Super VHS в Санкт-Петербурге.

«ТАН» явилась первой в постсоветском пространстве телекомпанией, учрежденной без участия государства, исключительно на основе частного капитала. На тот период времени подобное явление было уникальным, даже в России частная форма собственности в сфере телевидения и радио еще не вошла в практику. Опыт первой негосударственной телекомпании Казахстана проложил дорогу многим независимым средствам массовой информации СНГ, которые были организованы впоследствии.

Концепция и принципы телекомпании «ТАН» стали авторскими разработками Лейлы Калибековны.

«В соответствии с девизом «ТАН – утро будущего дня!», мной была разработана идейная концепция телекомпании «ТАН» – создание в Казахстане нового телевидения, которое способствовало бы интеграции казахстанского общества в мировое информационное пространство. Наш телеканал помогал формировать гражданскую позицию у зрителя, мы активно подготавливали журналистов и редакторов для независимого телевидения, «ТАН» предоставила 150 рабочих мест для людей творческих профессий.»
Храпунова Л.К.



Частная телекомпания «ТАН» формировала свой бюджет за счет доходов от рекламы, находясь на полном самообеспечении и перечисляя около 60% своих доходов в виде различных налогов в бюджет государства. Телекомпания «ТАН» на постоянной основе занималась благотворительностью, оказывая поддержку детям сиротам, детям с ограниченными возможностями.

«ТАН – не дань моде, не чья-то прихоть. Вообще, развитие независимых средств массовой информации – показатель уровня демократии в любом государстве.»
Иван Прокопов, Вечерняя Алма-Ата, 1991 г. (PDF)

Госпожа Храпунова – член президиума Казахстанского общества дружбы народов Казахстана и развития отношений с зарубежными странами. Во время работы на телевидении она активно сотрудничала с различными международными организациями, являлась участником международного симпозиума по проблемам развития средств массовой информации.

В 1992 году совместно с президентом телекомпании «CANAL 6», сыном президента Турции господином Ахметом Озалом, была создана совместная телекомпания «ТАН-PLUS».








«Подписан договор о сотрудничестве между ТАН ТВ и турецким концерном «Фильм корпорейшн». Им предусмотрены совместные съемки пяти серий фильма «По Великому шелковому пути. Съемки фильма – это возможность показать богатство казахской земли, своеобразие ее культуры, истории, так как самая значительная часть Шелкового пути проходит по территории Казахстана. Они, безусловно будут способствовать сближению народов, их взаимопониманию. Итак, ТАН первым из телекомпаний республики вышел на зарубежные контракты. Пусть же «Шелковый путь» приведет его к успеху.»
Любовь Шашкова, Казахстанская правда, 29.06.1992 (PDF)

В 1993 году Лейла Калибековна принимала участие во Всемирной Конференции CNN по активному обмену идеями, методикой и технологиями, где выступила с докладом «Breaking Stereotypes: How TV News Can Shape; How We View Each Other In The East and West». Одной из задач ее участия в конференции было вхождение Казахстана во всемирную телерадиовещательную сеть.





По инициативе и под руководством Лейлы Храпуновой была разработана оригинальная творческо-художественная, финансово-экономическая и техническая концепция развития нового телевидения и радио высокой культуры и качества. Эта концепция и проект реформирования государственной телерадиовещательной компании «Казахстан» был признан правительством Республики. Лейла Калибековна заняла пост президента созданной на базе компании «Казахстан» Республиканской корпорации «Телевидение и радио Казахстана».

«То, что Казахское телевидение нуждается в коренном преобразовании, было ясно давно. В целом, оно не удовлетворяло ни зрителей, ни, наверное, самих создателей передач. И вот весной этого года вышел Указ Президента Республики о ликвидации Казахской телерадиокомпании и создании на ее основе корпорации «Телевидение и радио Казахстана. Президентом ее была назначена Лейла Калибековна.»
Вечерний Алматы, 21.09.1994 (PDF)

4 апреля 1994 года, указом Президента Республики Казахстан Лейла Храпунова была назначена министром Республики Казахстан по телевидению и радиовещанию. Назначение Лейлы Храпуновой на столь высокую должность имело целью выведение телевидения и радио Казахстана из-под юрисдикции государства. Независимому Казахстану требовались реформы во всех ветвях власти, в том числе и в средствах массовой информации. Планировалось, что будут найдены альтернативные источники финансирования всей сферы, проведена модернизация материально-технической базы телевидения и радио, обновлена художественная концепция вещания, и эти факторы помогут вывести отрасль на общемировой уровень.

«Мы задались целью создать общественно-полезное телевидение и радио, защищающие общенациональные интересы, учитывающие запросы различных слоев многонационального населения республики. Это телевидение и радио высоких этических стандартов, политически неангажированные, но эффективно доносящие до людей смысл и содержание государственной политики.»
Казахстанская правда №146, 17.09.1994 (PDF)

Новый механизм финансирования и гибкие социально-экономические отношения должны были привлечь внебюджетные доходы, использование которых нацеливалось на расширение производства и социальную защиту работников сферы. Для этого предприятия телерадиовещания республики и соответствующая инфраструктура были объединены в корпорацию.

В это время Лейла Храпунова так же активно работала над созданием нового информационного телеканала «Хабар», который должен был стать новой ступенью развития телевидения Казахстана. По просьбе президента республики Лейла Калибековна взяла к себе в корпорацию дочь Нурсултана Назарбаева Даригу на должность директора телеканала «Хабар». В последствии телеканал «Хабар» был присвоен семьей Назарбаевых по стандартной для Казахстана схеме.

«Что касается самого хищения, то оно совершено по стандартной для Казахстана схеме: государство продает близким Назарбаеву лицам дешево то, что стоит дороже, и наоборот, покупает дорого, то, что стоит дешевле. В данном случае, Назарбаев сначала отобрал у своей дочери и ее бывшего мужа принадлежавшие им почти половину акций «Хабара», заставив Сауле Тлевлесову переписать на себя этот актив. А потом продал 49,999% акций АО «Агентство «Хабар» госхолдингу «Самгау» за 100 миллионов долларов.
Мухтар Аблязов, Республика KZ, 04.07.2011 (Все официальные документы и подробности приватизации телеканала «Хабар»)

В годы формирования нового телевидения и радио в Казахстане не существовало подходящей юридической базы. В законодательстве страны, еще недавно бывшей союзной социалистической республикой, не имелось даже такого понятия как «корпорация». С участием Лейлы Храпуновой было разработано специальное положение, узаконившее республиканскую корпорацию «Телевидение и радио Казахстана», первую в Казахстане подобную юридическую форму объединения.

На идеологическом уровне реформирование сферы подразумевало придание телевидению и радио независимого публичного характера. В многочисленных интервью и научных работах Лейла Храпунова повторяла: «Телевидение и радио должны отражать мнение рядового человека, его взгляды на внутреннюю и внешнюю политику государства». Информационный буклет РКТРК (PDF).

«Президенту ТРК «ТАН» всегда хотелось, чтобы телевидение стояло особняком, не связывая себя капризной динамикой политических игр, чтобы оно ни к кому не попадало в зависимость.»
Казахстанская правда, 23.12.1997 (PDF)

Одной из важнейших задач всех каналов президент корпорации видела достойное представление Казахстана в эфире, определение его роли и места на международной арене.

По инициативе Лейлы Храпуновой был достигнут ряд договоренностей о предоставлении информации от службы международных новостей СNN. В 1994 году подписано соглашение о создании совместного казахско-французского предприятия в сфере радио и телекоммуникаций, которое было ориентировано на работу по реализации оригинальной концепции Star-Terre (Звезда-Земля). Целью проекта было участие в сохранении окружающей среды. Предполагалось создание программы по глобальным экологическим проблемам Казахстана, спасению Аральского моря.

Совместно с компанией «Siemens» Австрия был разработан комплексный проект технического оснащения и перехода Корпорации на самофинансирование в течение 5 лет. Под данный проект «Siemens» намеревался привлечь кредит в сумме 120 миллионов марок, что могло вывести Телевидение и радио Казахстана сразу на уровень мирового современного стандарта и снять затратную невоспроизводимую огромную статью затрат из бюджета Республики на содержание ТВ.
Технико-экономическое обоснование (PDF)

В 1994 году Лейла Калибековна познакомилась с экс-президентом США Джимми Картером во время его визита в Казахстан. Тогда они обговорили насущные вопросы, касающиеся демократии и политики в свете средств массовой информации.


«Во многих государствах средства массовой информации принято использовать для выражения ценностей и политических взглядов господствующей группы общества. Такая стратегия представляется наиболее устойчивой. Она позволяет удерживать остальные группы в положении потребителей и может заглушать их требования и игнорировать их голоса. Однако несмотря на эти плюсы, мы, наконец, поняли, что такая политика одновременно и близорука, и неэффективна.»
Джимми Картер, Теле-радио новости и меньшинства, 1994 г.

В мае 1994 года по приглашению ЮНЕСКО Лейла Калибековна побывала в Малайзии, где встретилась с коллегами из информационного агентства «Бернама». В ходе переговоров было заключено соглашение об обмене телевизионными программами между «Бернама» и Корпорацией Республиканского телевидения и радио Казахстана.



Тот факт, что Лейла Калибековна на несколько лет опередила свое время, был отмечен многими политиками Казахстана. Непонимание в политических кругах, постсоветская инертность, недобросовестность и интриги со стороны влиятельных лиц непременно затрудняли работу молодого министра с передовыми взглядами. В результате такого противодействия решением президента страны Министерство телевидения и радио потеряло самостоятельность и, в качестве департамента, было отдано под опеку Министерства печати и связи.

«Когда Лейла пришла в корпорацию, то попыталась сделать то, что стало актуально только сегодня. Она сильно опередила свое время, поэтому тогда не нашла приверженцев своей идеи. Она пыталась через Правительство и Парламент добиться статуса ТВ, сделав его четвертой опорой власти. Была начата работа над законопроектом «О статусе ТВ». Согласно этому документу предполагалось, что государство будет через госзаказ на объем вещания и тематику осуществлять свою политику. Через госзаказ можно было бы восстановить передачи о нашей природе, красивых ландшафтах, исторических памятниках. Такие программы прививают любовь к родной земле. Нельзя было ломать образовательные функции ТВ.»
Бахытжан Жумалиева. Журнал «Женщины Восток Запад», 2000 г. (PDF)

В 1995 году Лейла Калибековна подала в отставку с поста президента Республиканской корпорации «Телевидение и радио Казахстана», после чего она возобновила свою деятельность в телерадиокомпании «ТАН» и руководила ею до 1998 года.

После возобновления работы на телеканале ТАН в 1995 году Лейла Храпунова была вынуждена создать новую концепцию, полностью исключающую политику из эфира, создав первый канал для женщин на территории бывшего Советского Союза.

За свои заслуги в развитии казахстанского телевидения Лейла Калибековна была включена в сборник «Женщины мира, 1995», издаваемый Организацией Объединенных Наций.

По мере расширения технического оснащения канала стала возможна трансляция и ретрансляция отечественных и зарубежных производителей видеопродукции. Были реализованы договоры с рядом крупнейших иностранных компаний (ВВС, Deutsche Welle, и др.), а также посольствами США, Франции и других государств в Республике Казахстан. Благодаря международному сотрудничеству между каналом «ТАН» и иностранными производителями, канал ежедневно транслировал программы о мировой культуре, науке и образовании, проблемах здравоохранения и экологии, истории и современности на английском, немецком, французском языках, в том числе и с переводом на русский и казахский языки.

Деятельность «ТАН» не раз получала высокую оценку своих коллег из ведущих телекомпаний мира. К 1996 году ТК «ТАН» была включена в глобальные международные связи с ЮНЕСКО, Inter News, BBC, ABU и другими зарубежными агентствами.
Журнал Channel 21 International (PDF).












В декабре 1998 года Лейла Храпунова была избрана членом-корреспондентом, а телекомпания «ТАН» коллективным членом Международной экономической академии Евразии.

В 1996-1997 годах Лейла Калибековна опубликовала ряд научных трудов, посвященных реформированию телевидения и радио Казахстана:

В 1997 году Лейла Калибековна защитила кандидатскую диссертацию по теме «Становление конкурентно-рыночного механизма хозяйствования в системе национального телевидения Республики Казахстан».

Аспекты диссертации были не только внедрены в практику деятельности телевидения и радио, но также использованы при подготовке правительственных документов (например, Постановление Кабинета министров РК от 15 июня 1994 года «Вопросы Республиканской корпорации «Телевидение и радио Казахстана»)

С конца 90-х свобода СМИ в Казахстане становится все более и более иллюзорной. Руководители теле- и радиоканалов вынуждены публиковать только информацию, полностью удовлетворяющую интересы руководства Республики. Те же, кто отказывался работать под контролем Государства или лишались своих должностей и рабочих мест, или же устранялись физически.

«Нормой стали преследования независимых СМИ и отдельных журналистов. Всю страну потрясли убийства Алтынбека Сарсенбаева, Заманбека Нуркадилова, независимого журналиста Асхата Шарипханова. Сегодня вновь продолжаются незаконные задержания, убийства, похищения, пытки и казнь граждан без суда и следствия, вновь появились политзаключенные, и число их растет. Среди них ученые и предприниматели, государственные служащие и рабочие, участники оппозиционных движений и религиозные диссиденты, даже женщины.»
Обращение Бахыт Туменовой, Президента ОФ Аман-Саулык и Марианны Гуриной, ОФ Улагатты Жануя к 30 мая 2012, Дню памяти жертв политических репрессий

Бюджет телеканала ТАН формировался за счет рекламы. В 1997 году ТАН потерял сразу же нескольких крупнейших рекламодателей в результате давления на них со стороны недобросовестных конкурентов, в частности телекомпании Хабар и департамента Комитета Национальной Безопасности города Алматы и Алматинской области. В это же время по непонятным причинам резко ухудшается качество сигнала телеканала. Как выяснилось позже, это классические методы нечестной борьбы правящей династии, предшествующие захвату частных телеканалов в Казахстане. Таким, ставшим в последствии классическим, образом Лейлу Калибековну вынудили выйти из медийного бизнеса Казахстана. Телеканал ТАН был продан в 1998 году и в последствии перешел в руки Мухтара Аблязова, который сделал канал политически активным. В последствии ТАН был отобран у Аблязова, а сам он в 2001 году посажен в тюрьму за оппозиционную деятельность против режима Назарбаева.

ТАН явился первым частным телеканалом Казахстана и первым же из частных телеканалов стал первой жертвой политических интриг Назарбаева. Сейчас все 9 телеканалов Республики Казахстан контролируются семьей Президента.

«Что касается других событий, Розлана Таукина, президент медийного НПО “Журналисты в беде”, сообщила, что второй зять президента Тимур Кулибаев добавил 31 Канал в свою СМИ-империю, которая уже включает в себя казахстанские филиалы «Комсомольской правды», «Аргументы и Факты», и «Московский Комсомолец», а также «Астана ТВ», «Тан ТВ», и ежедневную газету «Литер». Если это правда, то приобретение Кулибаевым 31 Канала означает, что все девять телевизионных сетей, вещающих в нескольких областях, являются собственностью или находятся под контролем — либо государства, либо Семьи Назарбаева».
Мухтар Аблязов, Республика KZ, 13.06.2011 (Более подробно о захвате казахстанских СМИ)

«В еще не написанной летописи ТРК «ТАН» когда-нибудь можно будет прочитать о многом: как пробивались сквозь грубую реальность опекаемого чиновниками рынка, как накапливали основные фонды, построили собственное здание, покупали технику, как обучались искусству вести дела при полном отсутствии акционеров, как президент телеканала совершала поход на государственную службу и чем все это кончилось.»
Казахстанская правда, 23.12.1997 (PDF)


Первый эфир независимой телекомпании ТАН, 1991 год.

Новости телеканала ТАН, 1992 год.

Репортаж о Л. Бекетовой для канала CNN, 1995 год.

Новогодняя программа на телеканале ТАН, 1996 год.

Новогодняя программа на телеканале ТАН, 1997 год.


  1. Наша сила – в силе мысли, в силе правды, в силе слова. А. И. Герцен.
    Журнал 100 женских лиц «Ажар» (PDF)
  2. Два вечера с Лейлой Храпуновой. Бахытжан Жумалиева.
    «Женщины Восток Запад», январь 2000 г. (PDF)
  3. Время женщины (ТАН).
    Ковчег №50, 18.12.1997. (PDF)
  4. Л. Бекетова. «Когда меня подводят, я бываю жесткой».
    Газета Караван, 1994 г. (PDF)
  5. ТАН ТВ. Независимость требует поддержки.
    Иван Прокопов, Вечерняя Алма-Ата, 1991 г. (PDF)
  6. Путь ведущий к успеху. Любовь Шашкова.
    Казахстанская правда, 29.06.1992. (PDF)
  7. Я уверена в себе. Интервью с Л. Бекетовой – президентом РКТРК.
    Вечерний Алматы, 21.09.1994. (PDF)
  8. «Настала говорить не только о качестве товаров, но и о качестве информации», Наше интервью. Интервью Л. Бекетовой, президента РКТРК.
    Казахстанская правда №146, 17.09.1994. (PDF)
  9. ТАН канал для женщин, зрелище для всех.
    Казахстанская правда, 23.12.1997. (PDF)
  10. РКТРК.
    Информационный буклет. (PDF)
  11. ООН.
    Журнал Женщины мира, 1995 г. (PDF)
  12. Л. Бекетова.
    Проблемы реформирования телевидение и радио в Казахстане (PDF)
  13. Л. Бекетова. Диссертация на тему:
    Становление конкурентно – рыночного механизма хозяйствования в системе национального телевидения Республики Казахстан. (PDF)
  14. Л. Бекетова.
    Реструктуризация Национального Телевидения и Радио. (PDF)
  15. The channel with mesmerizing appeal.
    Журнал Channel 21 International. (PDF).
  16. Кто есть кто в Казахстане.
    Биографическая энциклопедия, 2006 г. (PDF)
  17. Пять лет в эфире.
    Казахстанская правда. (PDF)
  18. SIEMENS.
    Feasibility study for development of radio and television. (PDF)