Телевидение

«Наша сила – в силе мысли, в силе правды, в силе слова.»
А.И. Герцен.

Составлено Пресс-атташе

В 1986 году Лейла Бекетова2 с семьей поменяла место жительства из города Тараз (Джамбул) на город Алматы.
После безуспешных, продолжительных поисков работы по специальности, в 1987 году Лейла Бекетова2 была приглашена в качестве ассистента режиссёра на Телевидение Гостелерадио Казахской ССР. Где до 1988 года она отработала без заработной платы, прежде чем был подписан приказ о её официальном принятии на работу.
С целью получения высшего образования в новой для неё профессии, Лейла Калибековна поступила в Институт Культуры, ставшим вторым институтом в её биографии.

«Итак, когда я попыталась найти работу, оказалось, что в Алматы очень много безработных экономистов. Я устроилась на Казахское телевидение ассистентом режиссера. Розовые очки спали с моих глаз, когда я увидела работу изнутри, но пришло понимание того, как это нужно делать, как это нужно организовывать.»
Газета Ковчег №50, 18.12.1997 “Время женщины”

Годы работы на телевидении дали возможность Лейле Калибековне обрести собственное понимание существующих проблем в организации работы телевидения, идеологической, технической зависимости Казахстанского Телерадиовещания от политики Кремля и способов их разрешения.
При переходе Казахстана к рыночной экономике в стране стала формироваться благоприятная ситуация для развития частного бизнеса.

«Как только появилась законодательная возможность для создания малого бизнеса в Казахстане, я незамедлительно зарегистрировала собственную телекомпанию ТАН как малое частное предприятие в 1990 году. Теперь все зависело от меня самой. Я с удовольствием преодолевала все трудности, осваивала новую информацию, развивала деловое сотрудничество. С 8 часов утра до поздней ночи не умолкал мой телефон. В то время практически невозможно было найти офисных помещений. Моим первым офисом стал старый автомобиль «Жигули» с водителем. Так, шаг за шагом, я развивала собственное дело…».
Храпунова Л.К.1

Телекомпания ТАН
1990 - 1994 гг.

В декабре 1990 года Лейла Бекетова2 зарегистрировала Малое Частное Предприятие “Телекомпания ТАН”, которая изначально была запланирована как студия по производству телевизионных программ.

Через короткое время Студия была перерегистрирована в вещательную Телекомпанию ТАН. В марте 1991 года Телекомпания ТАН начала трансляцию первых своих передач для жителей города Алматы и Алматинской области.

В 1991 году Лейла Бекетова2 взяла лизинговый кредит в «Казкомстройбанке» в размере 10000 рублей для приобретения профессионального телевизионного оборудования Super VHS в Санкт-Петербурге.

Телекомпания ТАН явилась первой на постсоветском пространстве телекомпанией, учрежденной без участия государства, исключительно на основе частного капитала. На тот период времени подобное явление было уникальным, даже в России частная форма собственности в сфере телевидения и радио еще не вошла в практику. Опыт первой негосударственной телекомпании Казахстана проложил дорогу многим независимым средствам массовой информации, которые были организованы впоследствии.

Художественным руководителем Телекомпании ТАН в 1991 году стал Ануар Турлыбекович Алимжанов — советский и казахский писатель, известный публицист, общественный деятель, президент Ассоциации коммерческого телевидения и радиовещания Казахской ССР с марта по октябрь 1991 года.
(См. Приложение Первые передачи Телекомпании ТАН №1)

Концепция и принципы Телекомпании ТАН стали авторскими разработками Лейлы Бекетовой2.

«В соответствии с девизом «ТАН – утро будущего дня!», мной была разработана идейная концепция телекомпании «ТАН» – создание в Казахстане нового телевидения, которое способствовало бы интеграции казахстанского общества в мировое информационное пространство. Наш телеканал помогал формировать гражданскую позицию у зрителя, мы активно подготавливали журналистов и редакторов для независимого телевидения, Телекомпания ТАН предоставила 150 рабочих мест для людей творческих профессий.»
Газета Караван, 1994 г.

Частная Телекомпания ТАН формировала свой бюджет за счет доходов от рекламы, находясь на полном само обеспечении и перечисляя около 60% своих доходов в виде различных налогов в бюджет государства. Телекомпания ТАН на постоянной основе занималась благотворительностью, оказывая поддержку детям сиротам, детям с ограниченными возможностями.

«ТАН – не дань моде, не чья-то прихоть. Вообще, развитие независимых средств массовой информации – показатель уровня демократии в любом государстве.»
Газета Вечерняя Алма-Ата, Иван Прокопов, 1991 год

Госпожа Бекетова2 – член Президиума “Казахстанского Общества Дружбы” народов Казахстана и развития отношений с зарубежными странами. Во время работы на Телевидении она активно сотрудничала с различными международными организациями, являлась участником международного симпозиума по проблемам развития Средств Массовой Информации.

Телекомпания ТАN-PLUS
1992 год

В 1992 году совместно с президентом Турецкой Телекомпании CANAL 6, Ахметом Озалом, Лейла Бекетова2 создала совместную TAN-Plus TV Company.

В 1993 году Лейла Бекетова2 принимала участие во Всемирной Конференции CNN по активному обмену идеями, методикой и технологиями, где выступила с докладом «Breaking Stereotypes: How TV News Can Shape; How We View Each Other In The East and West». Одной из задач её участия в конференции было вхождение Казахстана во Всемирную Телерадиовещательную Сеть.

В 1994 году Лейла Калибековна встретилась в городе Алматы с 39-м президентом США Джимми Картером во время его визита в Казахстан.

«Во многих государствах средства массовой информации принято использовать для выражения ценностей и политических взглядов господствующей группы общества. Такая стратегия представляется наиболее устойчивой. Она позволяет удерживать остальные группы в положении потребителей и может заглушать их требования и игнорировать их голоса. Однако несмотря на эти плюсы, мы, наконец, поняли, что такая политика одновременно и близорука, и неэффективна.»
Джимми Картер, Теле-радио новости и меньшинства, 1994 г.

По приглашению ЮНЕСКО — специализированного учреждения Организации Объединенных Наций по вопросам образования, науки и культуры Лейла Бекетова2 принимала участие на семинаре в г. Куала-Лумпур, Малайзия.

Республиканская Корпорация Телевидение и Радио Казахстана, РКТРК

По инициативе и под руководством Лейлы Бекетовой2 была разработана оригинальная творческо-художественная, финансово-экономическая и техническая концепция развития нового телевидения и радио Республики Казахстан, которая приобрела государственную независимость. Эта концепция и проект реформирования государственной телерадиовещательной компании «Казахстан» был признан Правительством Республики. Лейла Бекетова2 была назначена Указом Президента РК Н. Назарбаевым на пост Президента Республиканской корпорации Телевидение и радио Казахстана, РКТРК, организованной на базе Гостелерадио Казахской ССР.

4 апреля 1994 года, указом Президента Республики Казахстан Лейла Бекетова2 была назначена Президентом Республиканской Корпорации Телевидение и Радио Казахстана, РКТРК, с статусом министра Правительства Республики Казахстан. Назначение Лейлы Бекетовой2 на столь высокую должность имело целью выведение телевидения и радио Казахстана из-под юрисдикции государства. Независимому Казахстану требовались реформы во всех ветвях власти, в том числе и в средствах массовой информации. Планировалось, что будут найдены альтернативные источники финансирования всей сферы, проведена модернизация материально-технической базы телевидения и радио, обновлена художественная концепция вещания, и эти факторы помогут вывести отрасль на общемировой уровень.

«То, что Казахское телевидение нуждается в коренном преобразовании, было ясно давно. В целом, оно не удовлетворяло ни зрителей, ни, наверное, самих создателей передач. И вот весной этого года вышел Указ Президента Республики о ликвидации Казахской телерадиокомпании и создании на её основе корпорации «Телевидение и радио Казахстана. Президентом её была назначена Лейла Калибековна.»
Газета Вечерний Алматы, 21.09.1994 год

«Мы задались целью создать общественно-полезное телевидение и радио, защищающие общенациональные интересы, учитывающие запросы различных слоев многонационального населения республики. Это телевидение и радио высоких этических стандартов, политически неангажированные, но эффективно доносящие до людей смысл и содержание государственной политики.»
Газета Казахстанская правда №146, 17.09.1994 год

Новый механизм финансирования и гибкие социально-экономические отношения должны были привлечь внебюджетные доходы, использование которых можно было направить на расширение производства и социальную защиту сотрудников РКТРК.

В это время Лейла Бекетова2 так же активно работала над созданием нового информационного телеканала «Хабар», который должен был стать первым телевизионным каналом новостей в Казахстане, созданного по примеру известных информационных телеканалов, таких как CNN, BBC, Euronews.

По “просьбе” Президента Назарбаева, Лейле Бекетовой2 ничего не оставалось, как назначить его дочь Даригу Назарбаеву на должность директора Информационного Телеканала Хабар.

Что касается последующей судьбы материально-технической базы РКТРК, её активов, объектов недвижимости с земельными участками, зон отдыха и других зданий, технических сооружений, в том числе входящих в структуру РКТРК существенных активов областных телекомпаний, они перешли на баланс Министерства Печати, в последствии были переданы АО Хабар, приватизированы, а далее перешли в собственность афиллированных компаний с семейным кланом Президента Назарбаева.
По схеме характерной для “бизнеса” казахстанского правящего клана миллиардеров из семьи Президента Назарбаева, находящегося у руля власти в Казахстане на протяжении более 26 лет.

«Что касается самого хищения, то оно совершено по стандартной для Казахстана схеме: государство продает близким Назарбаеву лицам дешево то, что стоит дороже, и наоборот, покупает дорого, то, что стоит дешевле. В данном случае, Назарбаев сначала отобрал у своей дочери и её бывшего мужа принадлежавшие им почти половину акций «Хабара», заставив Сауле Тлевлесову переписать на себя этот актив. А потом продал 49,999% акций АО «Агентство «Хабар» госхолдингу «Самгау» за 100 миллионов долларов. Мухтар Аблязов, Республика KZ, 04.07.2011 (Все официальные документы и подробности приватизации телеканала «Хабар»)

Для справки: Эта статья была опубликована на сайте Информационно -аналитического портала Республика, который был закрыт под давлением Власти Казахстана.
Ввиду тяжелой ситуации, сложившейся в сегодняшнем Казахстане со свободными СМИ, многие ресурсы были подвергнуты многочисленным DDoS атакам, юридическому преследованию по всему Миру, авторитарным режимом Президента РК, Назарбаева. В результате преследований Информационный Портал Республика вынужден был закрыть сайт. Википедия

В начале 1990-х годов, когда формировались независимые Телевидение и Радио, в Казахстане не существовало отвечающей требованиям времени юридической базы. В законодательстве страны, еще недавно социалистической республики бывшего Советского Союза, не имелось даже такого понятия как «корпорация». С участием Лейлы Бекетовой2 было разработано специальное положение, узаконившее Республиканскую Корпорацию Телевидение и радио Казахстана, РКТРК. Которая стала первой Корпорацией в Казахстане с подобной юридической формой организации.

На идеологическом уровне реформирование Гостелерадио Каз.ССР подразумевало придание телевидению и радио независимого публичного, то есть общественного характера. В многочисленных интервью и научных работах Лейла Бекетова2 повторяла: «Телевидение и радио должны отражать мнение простого гражданина, его взгляды на внутреннюю и внешнюю политику государства».

Одной из важнейших задач Республиканской Корпорации Телевидение и Радио Казахстана, Президент корпорации Лейла Бекетова2 видела в достойном представлении молодого государства Казахстан, приобретшего свою независимость в 1991 году на международной арене.

По инициативе Лейлы Бекетовой2 был достигнут ряд договоренностей о предоставлении информации от службы международных новостей СNN. В 1994 году подписано соглашение о создании совместного казахско — французского предприятия в сфере радио и телекоммуникаций, которое было ориентировано на работу по реализации оригинальной концепции Star-Terre (Звезда-Земля). Целью проекта было участие в сохранении окружающей среды. Предполагалось создание программы по глобальным экологическим проблемам Казахстана, спасению Аральского моря.

Совместно с австрийским бюро компании «Siemens» был разработан комплексный проект технического оснащения и постепенного перехода РКТРК на самофинансирование в течение 5 лет. Под данный проект «Siemens» намеревался привлечь в 1995 году кредит в сумме 120 миллионов немецких марок, что могло вывести Телевидение и радио Казахстана сразу на уровень мирового современного стандарта.

Совместно разработанное РКТРК c австрийским бюро SIEMENS Технико-Экономическое Обоснование развития Телевидения и Радио Казахстана, презентованное 16 января 1995 года позволяло в течении
пяти лет, постепенными этапами снять с Национального Бюджета РК тяжелое обременение в виде чистых затрат, которые выделялись на содержание РКТРК.

В годы Советской Власти расходы на ретрансляцию государственных телепрограмм на территорию Советского Союза, в том числе на территорию Союзных Республик при планировании Государственного Бюджета стоимость теле-радио услуг для населения бывшего СССР закладывалась в розничную стоимость производимых в СССР телевизоров, радиоприемников и другого промышленного теле-радио оборудования.

Из-за отсутствия в Казахстане собственного производства телевизоров, радиоприемников и другого промышленного теле-радио оборудования с обретением Казахстаном государственной независимости в 1991 году, расходы на трансляцию РКТРК программ Казахстанского телевидения, а также ретрансляцию программ популярных Российских телеканалов, которые привыкли смотреть жители пост-советского Казахстана в 1994 году были для Национального Бюджета РК чисто затратной, не воспроизводимой статьей расходов, то есть обременением для Бюджета РК.

Проекты Лейлы Бекетовой2, первый из которых “Реструктуризация Национального Телевидения и развитие национальной сети телевизионного вещания (НСТВ)” и второй, это “Организационно-экономический механизм общественного телевидения” по её плану должны были освободить Национальный Бюджет РК от огромной статьи расходов на содержание дорогой отрасли, связанной с распространением теле-радио сигналов с использованием космической связи, наземной радиолинейной связи, которая также обеспечивала заработную плату в объёме 5 тысяч рабочих мест в бывшем Гостелерадио Казахской ССР, правопреемником которого стала Республиканская Корпорация Телевидение и Радио Казахстана, РКТРК.

Это было важно с экономической точки зрения, а с идеологической точки зрения ключевым вопросом, который необходимо было срочно решать молодому демократическому государству, оставался не решенным вопрос создания новой Концепции Национального Вещания РК после провозглашения Государственной независимости Казахстана 16 декабря 1991 года, становления и развития Республики Казахстан как суверенного, демократического правового государства.

Для этого необходимо было реформировать Вещательную Концепцию в прошлом идеологического рупора авторитарной Коммунистической партии Казахской ССР, каковым до 1994 года по своей сути оставалось Гостелерадио Каз.ССР.

“В реализации основных задач перехода к демократическому рыночному государству важное место принадлежит проведению системной реформы в крупнейшей отрасли национальной экономики — телевидении.

Актуальность реформы в данном случае имеет как социально-политический, как и экономический аспекты.
Социально-политическая значимость реформирования вытекает из роли телевидения в формировании общественного мнения, влиянии на политическую и экономическую ситуацию. Как свидетельствует мировой опыт, уровень цивилизованности любой общественно-экономической системы в многом определяется уровнем демократичности, независимости средств массовой информации страны. Телевидение должно стать подлинно народным, играть стабилизирующую роль в социально-экономической и политической
жизни общества, выступить важным средством установления обратной связи между населением и правительством.
Однако ТВ сегодня не в силе решать данные вопросы во многом по причине отсутствия организационной концепции общественного ТВ, социально-экономического обоснования его структуры, системы вещания, мотивационного и финансового механизмов.
Экономический аспект вопроса имеет бесспорно не меньшую значимость, поскольку отрасль ТВ является сегодня крупнейшей отраслью экономики. Поэтому выработка в этих условиях принципов экономического реформирования отрасли, ведущих к повышению эффективности производства, снижению затрат и эффективному управлению является актуальной теоретической и практической проблемой.
Кроме того, не поддается измерению косвенное влияние ТВ на общее социально-экономическое развитие страны путем влияния на производительность человеческого труда, образование, информацию, уровень демократизации и установление социально-экономических отношений рыночного государства.
Актуальность реформирования возрастает в силу того, что реформирование отрасли телевидения на сегодняшнем этапе значительно отстает от общих темпов проводимой экономической реформы и остается до настоящего времени по существу в организационно-экономической форме, унаследованной от социалистической планово-централизованной системы.”
Лейла Бекетова2 “Организационно-экономический механизм общественного телевидения”, Алматы издательство “Дауир” 1996 год

В мае 1994 года Лейла Бекетова2 , в качестве Президента РКТРК повторно посетила Малайзию в составе не большой делегации была Дарига Назарбаева, директор программы Хабар.

Лейла Бекетова2 встретилась с коллегами из информационного агентства «Бернама». В ходе переговоров было заключено соглашение о обмене телевизионными программами между «Бернама» и Корпорацией Республиканского телевидения и радио Казахстана.

Факт, что Лейла Калибековна на несколько лет опередила свое время, был отмечен многими политиками Казахстана, а также Президентом Нурсултаном Назарбаевым, который сказал в ходе личной встречи с молодым министром в феврале 1995 года: “Ты опережаешь время, народ тебя сейчас не понимает, твоё время придёт через пять лет”. Непонимание в политических кругах, постсоветская инертность, недобросовестность и интриги со стороны влиятельных лиц осложнили работу молодого министра с передовыми взглядами.

4 апреля 1994 года Лейла Бекетова2 была назначена Указом Президента РК в свете провозглашенного курса на демократизацию Казахстана, провести реформу Гостелерадио Каз.ССР в качестве Президента Республиканской Корпорации Телевидение и Радио Казахстана.

Не проходит и два месяца как в печатных СМИ, находящихся под юрисдикцией Министерства Печати, которым руководил Алтынбек Сарсенбаев, начинается война компроматов против 35 летнего Министра Лейлы Бекетовой2, не искушенной в дворцовых интригах бывшего ЦК КП Казахстана, которым в 1994 году по стилю руководства оставался Аппарат Президента, Правительства, Верховного Совета Казахстана.

Волну компроматов желтой прессы против Лейлы Бекетовой2 подхватывают из чувств болезненной конкуренции негосударственные СМИ, не разобравшиеся в сути реформы по созданию Общественного Телевидения в Казахстане на базе Гостелерадио Казахской ССР, одним из таких примеров может быть интервью вице-президента компании “Макс” Сергея Дуванова от 15.06.1994 года.
(См. Приложение Пресса №3)

В результате политических интриг, а также планов семьи Назарбаева о приватизации в собственных интересах зданий, материально-технической базы РКТРК, а также установления личного контроля за СМИ, Указом Президента Назарбаева, Республиканская Корпорация Телевидение и Радио Казахстана, РКТРК потеряла статус Министерства, была реорганизована в департамент Министерства Печати.

В дальнейшем, данная реструктуризация РКТРК облегчила семейному клану Назарбаева осуществить расхищение государственной собственности РКТРК, правопреемника Гостелерадио Казахской ССР, в личных интересах.

«Когда Лейла пришла в корпорацию, то попыталась сделать то, что стало актуально только сегодня. Она сильно опередила свое время, поэтому тогда не нашла приверженцев своей идеи. Она пыталась через Правительство и Парламент добиться статуса ТВ, сделав его четвертой опорой власти. Была начата работа над законопроектом «О статусе ТВ». Согласно этому документу предполагалось, что государство будет через госзаказ на объем вещания и тематику осуществлять свою политику. Через госзаказ можно было бы восстановить передачи о нашей природе, красивых ландшафтах, исторических памятниках. Такие программы прививают любовь к родной земле. Нельзя было ломать образовательные функции ТВ.»
Бахытжан Жумалиева. Журнал «Женщины Восток Запад», 2000 г.

В 1995 году Лейла Бекетова2 подала в отставку с поста Президента Республиканской Корпорации Телевидение и радио Казахстана, РКТРК, в результате нечистоплотного давления со стороны Президента Назарбаева в интересах его старшей дочери Дариги Назарбаевой.

За достижения в развитии казахстанского телевидения Лейла Бекетова2 была отмечена в сборнике Организации Объединенных Наций “Женщины мира, 1995 год” в разделе СМИ.

Телекомпания ТАН
1995 - 1998 гг.

Лейла Бекетова2 вновь возобновила свою деятельность в Телерадиокомпании ТАН и руководила ею до 1998 года. После возобновления работы в собственной Телекомпании ТАН, в 1995 году Лейла Бекетова2 создала новую вещательную концепцию первого телевизионного канала для женщин на постсоветском пространстве.

«Президенту ТРК «ТАН» всегда хотелось, чтобы телевидение стояло особняком, не связывая себя капризной динамикой политических игр, чтобы оно ни к кому не попадало в зависимость.»
Газета Казахстанская правда, Эдуард Джилкибаев, “ТАН”: канал для женщин — зрелище для всех” 23.12.1997 год

По мере расширения технического оснащения Телекомпании ТАН стала возможна трансляция не только программы отечественных, а и зарубежных производителей видеопродукции.
С этой целью были реализованы договоры с рядом крупнейших иностранных компаний (ВВС, Deutsche Welle, и др.), а также посольствами США, Франции и других государств в Республике Казахстан.
Благодаря международному сотрудничеству между Телекомпанией ТАН и иностранными телекомпаниями, канал ежедневно имел возможность транслировать программы о мировой культуре, науке и образовании, проблемах здравоохранения и экологии, истории и современности на английском, немецком, французском языках, в том числе и с переводом на русский и казахский языки.
Что получило признание у теле-зрительской аудитории.

“Кто она, женщина девяностых? Хотя феминизация и уравняла женщин с мужчинами, но посмотрите — кого в первую очередь сокращают на предприятиях, кого так неохотно принимают на работу, на чьих плечах лежит груз домашнего хозяйства и, в конце концов, кого винят за всевозможные семейные неурядицы… Наверное, поэтому нам всегда так приятно знакомиться с женщинами удачливыми, сильными, счастливыми.
Сегодня в нашей гостиной удивительная женщина — президент телекомпании “Тан” Лейла Калибековна БЕКЕТОВА2.
Хотя у госпожи Бекетовой2 и нет журналистского образования, в традиционном понимании, в делах телевидения она специалист, каких мало. Достаточно сказать, что телевизионную “кухню” Лейла Калибековна изучила с самых азов. В те времена, когда у нас еще было только государственное телевидение, она пришла туда ассистентом режиссера.”
Газета Ковчег №50, 18.12.1997 “Время женщины”

Деятельность Телекомпании ТАН не раз получала высокую оценку своих коллег из ведущих телекомпаний мира. В 1998 году Телекомпания ТАН была включена в глобальную международную связь ЮНЕСКО, Inter News, BBC, ABU и другими зарубежными агентствами.
Журнал Channel 21 International.

В январе 1998 года Лейла Бекетова2 была избрана Членом-Корреспондентом, а Телекомпания ТАН коллективным членом Международной Экономической Академии Евразии.

В 1994-1997 годах Лейла Бекетова2 опубликовала ряд научных трудов, посвященных реформированию телевидения и радио Казахстана: “Проблемы реформирования телевидение и радио в Казахстане”, “Реструктуризация Национального Телевидения и Радио”.

1997 году Лейла Бекетова2 защитила кандидатскую диссертацию по теме «Становление конкурентно-рыночного механизма хозяйствования в системе национального телевидения Республики Казахстан».

Аспекты диссертации были не только внедрены в практику деятельности телевидения и радио, но также использованы при подготовке правительственных документов, Постановления Кабинета Министров РК от 15 июня 1994 года «Вопросы Республиканской корпорации «Телевидение и радио Казахстана».

Благодаря своему инженерно — экономическому образованию, опыта работы в Гостелерадио Каз.ССР, сильному характеру, приобретённого за годы работы в различных сферах экономики, Лейла Бекетова2 в 1990 году, взяв рублевый кредит в Казстройбанке, а также используя личные накопления, смогла создать и развить проект первой частной Телекомпании ТАН в Казахстане.

С 1990 года по 1998 год, Лейла Бекетова2 успешно капитализировала активы Телекомпании ТАН, построила четыре этажное здание с пяти-уровневым административно-студийным комплексом с инфраструктурой, который оснастила разной техникой, включая парк автомобилей.
Развила рекламную деятельность, благодаря популярности канала у зрителей, что в дальнейшем привело к созданию отдельной Рекламной Компании “Восточный Медиа Экспресс” с полным комплексом услуг, включая производственные цеха.

С конца 90-х годов свобода СМИ в Казахстане становится все более и более иллюзорной. Медийные средства массовой информации вынуждены публиковать только информацию, полностью удовлетворяющую интересы руководства Республики. Те же, кто отказывался работать под контролем Государства, или лишались своих должностей, или же устранялись физически.

«Нормой стали преследования независимых СМИ и отдельных журналистов. Всю страну потрясли убийства Алтынбека Сарсенбаева, Заманбека Нуркадилова, независимого журналиста Асхата Шарипханова. Сегодня вновь продолжаются незаконные задержания, убийства, похищения, пытки и казнь граждан без суда и следствия, вновь появились политзаключенные, и число их растет. Среди них ученые и предприниматели, государственные служащие и рабочие, участники оппозиционных движений и религиозные диссиденты, даже женщины.»
Обращение Бахыт Туменовой, Президента ОФ Аман-Саулык и Марианны Гуриной, ОФ Улагатты Жануя к 30 мая 2012, Дню памяти жертв политических репрессий

Бюджет Телекомпании ТАН формировался за счет рекламы. В 1997 году ТАН потерял сразу же нескольких крупнейших рекламодателей в результате давления на них со стороны недобросовестных конкурентов, в частности телекомпании Хабар и департамента Комитета Национальной Безопасности города Алматы и Алматинской области.

В это же время по непонятным причинам резко ухудшается качество сигнала телеканала. Как выяснилось позже, это были классические методы нечестной борьбы по захвату частных телеканалов в Казахстане семейным кланом Президента Назарбаева. Таким образом, сработал механизм клана Назарбаевых по выдавливанию из бизнеса, ставшим в последствии роковым для всего бизнеса Лейлы Храпуновой1 в Казахстане, её вынудили выйти из медийного бизнеса.

Телеканал ТАН был продан в 1998 году и в дальнейшем перешел в руки бизнесмена, оппозиционного политика Мухтара Аблязова, который сделал канал политически активным. В последствии ТАН был отобран у Аблязова, а сам он в 2001 году был посажен в тюрьму за оппозиционную деятельность против режима Назарбаева.

Телекомпания ТАН стала первым частным телевизионным каналом Казахстана и первой жертвой политических интриг бессменного Президента Назарбаева, среди частных, независимых СМИ РК. В настоящее время, практически все Средства Массовой Информации Республики Казахстан находятся под контролем клана Президента Назарбаева.

«Если бы больше было таких женщин в Казахстане, то, наверное, наша страна была уже на другом витке цивилизации, более высшем.» Бахытжан Жумалиева. Журнал «Женщины Восток Запад», 2000 г.

«В еще не написанной летописи ТРК «ТАН» когда-нибудь можно будет прочитать о многом: как пробивались сквозь грубую реальность опекаемого чиновниками рынка, как накапливали основные фонды, построили собственное здание, покупали технику, как обучались искусству вести дела при полном отсутствии акционеров, как президент телеканала совершала поход на государственную службу и чем все это кончилось.»
Казахстанская правда, 23.12.1997

«Что касается других событий, Розлана Таукина, президент медийного НПО “Журналисты в беде”, сообщила, что второй зять президента Тимур Кулибаев добавил 31 Канал в свою СМИ-империю, которая уже включает в себя казахстанские филиалы «Комсомольской правды», «Аргументы и Факты», и «Московский Комсомолец», а также «Астана ТВ», «Тан ТВ», и ежедневную газету «Литер». Если это правда, то приобретение Кулибаевым 31 Канала означает, что все девять телевизионных сетей, вещающих в нескольких областях, являются собственностью или находятся под контролем — либо государства, либо Семьи Назарбаева».
Мухтар Аблязов, Республика KZ, 13.06.2011 (Более подробно о захвате казахстанских СМИ)

Примечание к тексту

1 Лейла Храпунова, урожденная Даниярова, по первому браку Бекетова
2 Лейла Бекетова, урожденная Даниярова, по второму браку Храпунова

Пресса
Первые передачи Телекомпании ТАН

Первый эфир независимой телекомпании ТАН 1991 год. Выступление художественного руководителя, известного писателя Ануара Алимжанова, партнеров, сотрудников телекомпании

TAN TV: Новости телеканала (News broadcast) 1992

TAN TV: Репортаж о Лейле Бекетовой2 для CNN (Report on L. Beketova for CNN) 1995

Новогодняя программа на Телеканале ТАН 1996 год

Новогодняя программа на телеканале ТАН 1997 год

Login

Reset Your Password